Deze week werd de eerste officiële digitale bijeenkomst van het Partnerschap Levenslang Leren gehouden, onder voorzitterschap van professor Ans De Vos (Antwerp Management School). Het partnerschap werd opgericht op voorstel van Vlaams minister van Werk Hilde Crevits en Vlaams minister van Onderwijs Ben Weyts. Ook de andere leden van het partnerschap zijn aangesteld. Zij krijgen de opdracht om de krijtlijnen uit te tekenen van het actieplan levenslang leren.

Recente cijfers uit de Belgische klantenportefeuille van HR-dienstverlener Securex tonen een algemene daling van de aanwervingsgraad in de periode april-september 2020 in vergelijking met dezelfde periode in 2019. De daling van de aanwervingen was echter minder uitgesproken in de zomer van 2020 dan in de maanden april en mei. In de september waren er 10 procent minder aanwervingen tegenover dezelfde maand vorig jaar. Proportioneel worden er meer contracten van bepaalde duur gesloten dan vroeger.

Voor vier op de tien werkende Belgen is telewerk vandaag de dag nog geen optie. Vooral arbeiders en personeel met uitvoerende functies kunnen niet telewerken. In totaal is het aantal thuiswerkers de afgelopen twee jaar wel met 53 procent toegenomen, als gevolg van de coronacrisis. Dat blijkt uit een onderzoek in opdracht van HR-dienstenbedrijf Acerta bij 2000 werknemers in ons land.

Bent u ‘te dik’ (sorry voor deze formulering!)? Dan krijgen uw carrièrekansen en inkomen een stevige knauw. Tenminste, als u van vrouwelijke kunne bent. Mannen hebben geen professionele last van obesitas, integendeel. Dat bracht Brits onderzoek aan het licht. Is obesitas de laatste ‘sociaal aanvaarde’ discriminatiegrond op het werk? Deze keer niet alleen tussen mannen en vrouwen, maar tussen vrouwen en vrouwen?

Wat gebeurt er in het brein van succesvolle leiders en in dat van leiders die minder succesvol zijn? Steven Poelmans, professor Neuroscience & Strategic Leadership (Universiteit Antwerpen, AMS) meet hun hersenactiviteit en combineert dat met feedback van observatoren in levensechte en emotioneel uitdagende bedrijfssituaties. Daaruit blijkt dat succesvolle leiders zeer snel kunnen switchen tussen ronduit tegengestelde leiderschapsstijlen. Tekst: Hilde Vereecken

De werkgevers- en werknemersvertegenwoordigers uit de Vlaamse social-profitsectoren bereikten op 24 november 2020 eindelijk ‘een ontwerp van voorakkoord met de Vlaamse regering’. Het akkoord dat loopt van 1 januari 2021 tot 31 december 2025 brengt een substantiële koopkrachtverhoging voor het personeel, maar investeert ook in kwalitatieve jobs, meer mensen op de werkvloer en vernieuwde strategieën in de zoektocht naar nieuwe medewerkers. Het akkoord heeft betrekking op bijna 180.000 voltijds equivalenten in zowel de private als de publieke social profit. Jaarlijkse investering: 577 miljoen. Is dat genoeg, te weinig of te veel?

In tijden van crisis daalt de werkgeversaantrekkelijkheid van bedrijven. Dit geldt ook opgaat voor beroepen. Zorgberoepen worden erger getroffen door de coronacrisis dan niet-zorgberoepen. Bij zeven van de tien zorgberoepen bedraagt de daling inzake aantrekkelijkheid ten minste 10 procent, volgens een recente studie. Bij de niet-zorgberoepen is dat slechts één op tien. Dit blijft dus meer dan een beke een probleem voor de zorgsector en de volksgezondheid. Ondanks de beloofde loonsverhogingen, bonussen en ‘meer handen’.

Belgische en Duitse beleidsteksten stellen etnisch-raciale ongelijkheden in het onderwijs en op de arbeidsmarkt veelal voor als individuele tekortkomingen van migranten en minderheden zelf, zoals bijvoorbeeld onvoldoende taalkennis of een gebrek aan de juiste kwalificaties. Het beleidsdiscours heeft weinig aandacht voor structurele oorzaken zoals racisme. Dit blijkt uit onderzoek van dr. Laura Westerveen (VUB).

Biden-HR en Trump-HR zal fundamenteel verschillend zijn voor uw collega’s over de Grote Plas. Tenminste, als de Democraten begin 2021 twee zetels winnen voor de senaat in Georgia. Gebeurt dat niet, dan kunnen de Republikeinen zeer veel tegenhouden of vertragen. De weddenschappen zijn open, altijd trouwens in de US. De Society for Human Resources Management (SHRM) maakte een stand van zaken op. Als Biden en Kamala Harris hun slag thuishalen, komen de US wat dichter bij de EU op ons terrein. Een korte samenvatting voor de geïnteresseerden.

Tijdelijk werk werd eerder al in verband gebracht met een slechte gezondheid en de kans om vroegtijdig te sterven. Voor haar doctoraatsonderzoek onderzocht Rebeka Balogh van de VUB-onderzoeksgroep Interface Demography de relatie tussen arbeidsstatuut en sterfte aan de hand van gegevens uit de Belgische volkstelling. De resultaten zijn onthutsend en zouden zowel beleidsmakers als bedrijfsleiders en HR diep moeten doen nadenken over de inzet van flexibele contracten. Moet er geen gas teruggenomen worden?

Niet de directie, maar de medewerkers zelf nemen bij INNOCOM het beheer van de onderneming in handen. CEO Johan Van Looy kruipt in een zeer dienende rol en hakt pas knopen door als het echt niet anders kan. In de aanloop naar de ‘HR Square Conference Hiërarchie en autonomie: een valse tegenstelling?’ gaan we op bezoek bij de onderneming waar de baas zegt dat iedereen er CEO is.

‘Dankzij’ corona komt het nieuwe werken en de erbij horende de personeelsorganisatie in stroomversnelling. In overleg met de vakbonden neemt de universiteit extra welzijnsmaatregelen om personeel te ondersteunen tijdens tweede coronagolf. De VUB keert aan alle medewerkers een telewerkvergoeding uit van 50 euro per maand, ze voorziet in extra verlofdagen voor campuswerkers, verzorgt extra trainingen en een babysit-service. Maar de organisatie verandert ook structureel door het telewerken. Ook om kosten te besparen door minder vierkante meters in te nemen.

De federale regering wil werk maken van een individuele opleidingsrekening, waarbij voltijds werkende Belgen op termijn recht hebben op gemiddeld vijf opleidingsdagen per jaar. Het potentieel daarvoor is erg groot, stelt HR-dienstenbedrijf Acerta vast op basis van een enquête bij een representatieve steekproef van meer dan 2.000 werkende Belgen. Zes op tien werknemers mogen van hun werkgever een opleiding volgen die aansluit bij de huidige functie. En een kwart betaalt zelf om een opleiding te volgen.

Als we de producenten van HR-technologieën mogen geloven, zal uw werk er in de toekomst helemaal anders uitzien. Efficiënter, minder frustrerend en waardevoller. Maar is dat ook echt zo? Tijd voor een realiteitstoets met drie HR-specialisten die dag in dag met HR-tools bezig zijn. Tekst: Hermien Vanoost