De coronacrisis maakte nogmaals duidelijk dat we niet zonder goede zorgmedewerkers kunnen. Het leidde ertoe dat de sector, die al met een arbeidskrapte kampte, nog meer uitval kende. Een stevig HR-beleid met strategische inslag is dan ook essentieel, vindt Annick Dillen, Business Director bij HR-Planet.

De zorgsector komt vandaag letterlijk handen tekort. Het is voor iedere zorgorganisatie geen evidente oefening passend zorgpersoneel te vinden voor vaste opdrachten en daarbovenop kortere en langere afwezigheden tijdig op te vangen.

Het klimaat belangt ons allen aan. Niet alleen de burgers, maar ook bedrijven kunnen een steentje bijdragen om de klimaatdoelstellingen te halen. Met die gedachte in het achterhoofd organiseerde Acerta Consult in januari jongstleden een panelbevraging onder werkgevers in samenwerking met KU Leuven en HR Square over in welke mate het klimaat een HR-zaak is.

Hoe zorg je ervoor dat je doelen haalt? Dat je – zelfs met een duidelijk actieplan in de hand – gaandeweg de focus niet verliest? Square Circle, dit jaar precies twintig jaar jong, helpt individuen, organisaties en teams bij de uitvoering van hun plannen en het behalen van een sterk resultaat. Heel praktijkgericht, no-nonsens en hands-on. Een van de tools waar partner en senior HR-adviseur An Dewaele graag gebruik van maakt, is de Results Roadmap™.

Op elk belangrijk moment in een onderneming helpen assessment tools om inzicht te bieden in persoonlijkheden, motivaties, bekwaamheden, individuele of collectieve behoeften en mogelijke carrièrepaden. Wanneer we de resultaten daarvan ook delen en ze met elkaar verbinden, wanneer zowel degene die de vragenlijst invulde als de managers en HR-medewerkers zich de conclusies eigen maken, krijgen deze testen een werkelijke impact voor individu en organisatie.

De Vlaamse zorgsector vindt steeds moeilijker nieuwe mensen. Zorgorganisatie i-mens gooide het eens over een andere boeg met het VTM-programma Blind Gesprongen. ‘We willen nieuwe krachten maximaal ondersteunen in hun groeiproces.’

Een goede onboarding is een belangrijke factor in de employee experience en bepaalt voor een groot deel het succes en engagement van nieuwe mensen – nu en op lange termijn. Toch bestaan er een aantal hardnekkige mythes over die we graag de wereld uit helpen.

Je kent het wel: de berg to do's wordt steeds hoger en de dringende taken blijven binnenstromen. Het is dweilen met de kraan open. Je hebt geen tijd om je tanden te zetten in dat ene dossier of om eens écht te beginnen aan dat uitdagende nieuwe project. Is een recharge week misschien wel exact wat jouw organisatie nodig heeft?

In de VS doet zich een vreemd fenomeen voor, The Great Resignation, ook wel The Big Quit genaamd. Het gaat in tegen alle logica: plots bieden massaal veel Amerikanen hun ontslag aan.

De arbeidsmarkt is weer volop in beweging. Ten opzichte van 2020 werden er in 2021 maar liefst 32 procent meer arbeidscontracten van onbepaalde duur afgesloten. Anderzijds werden er 31 procent beëindigd. Gezien die twee cijfers elkaar in balans houden, lijkt er op het eerste gezicht geen vuiltje aan de lucht. Wat wél verontrust, is dat vooral jonge werknemers tussen 25 en 35 zelf het initiatief namen om hun baan te verlaten.

Een kantooromgeving die het DNA en de cultuur van de onderneming uitstraalt en de medewerkers motiveert om het beste van zichzelf te geven, is meer dan ooit een must voor elk succesvol bedrijf.

De gezondheidscrisis zorgde voor een brede invoering van telewerk, iets wat voordien voorbehouden was voor een beperkte doelgroep van internationale of commerciële profielen. De tijd dat een team werd gedefinieerd op basis van een gemeenschappelijke tijd en plaats lijkt dan ook definitief voorbij te zijn. Sleutelwoord in deze omwenteling? Vertrouwen.

De evolutie was al gaande, maar Covid versterkt en versnelt het wel: meer dan ooit beseffen medewerkers dat ze écht zelf kunnen kiezen waar en hoe ze werken en voor wie ze dit nog willen doen. De uitdaging voor organisaties? Voorkeurswerkgever zijn en blijven. Hoe kunnen we loopbanen creëren op maat van de evolutie van medewerkers? Valerie Thoen van Planet Group Interim Viavera deelt haar inzichten.

Omdat veel werkgevers worstelen met hun aanpak rond re-integratie, vroeg IDEWE onlangs naar hun belangrijkste vragen en issues. Vandaag deelt specialiste Godewina Mylle een aantal inzichten die uit die feedback voortvloeien.